Finanzielle Führung,
wenn es darauf ankommt.
Ich übernehme die kaufmännische Führung vorwiegend mittelständischer Unternehmen – als Executive CFO (also als externer CFO) im Mandat oder als Interim CFO auf Zeit. Mit der Erfahrung aus mehr als vier Jahrzehnten Finanz- und Zahlenverantwortung, so eng oder so punktuell, wie es Ihre Situation verlangt.
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Wann Unternehmen Erhard Seeger rufen
Die CFO-Position ist unbesetzt – oder es gab sie nie
Ihr Unternehmen ist zu groß, um ohne kaufmännische Führung zu arbeiten – und noch zu schlank für eine Vollzeitstelle? Genau diese Lücke schließe ich dauerhaft oder auf Zeit.
Liquidität, Banken, Finanzierung
Wenn Zahlungsströme eng werden oder Kapitalgeber belastbare Zahlen erwarten, zählen Klarheit und Verhandlungsstärke – gegenüber Investoren, Banken, Lieferanten und der Finanzverwaltung. Dafür stehe ich.
Unternehmerische Sondersituationen
Nachfolge, Beteiligung, Due Diligence, Restrukturierung: Situationen, die Ihr Unternehmen selten erlebt – und für die meine Erfahrung aus vielen Mandaten den Unterschied macht.
Bezahlt wird was geleistet wird
Ihr Unternehmen benötigt ein CFO nur für ein Arbeitsvolumen von einem Tag pro Woche? Dann wird auch das nur bezahlt. Und die Verfügbarkeit an den anderen Tagen ist trotzdem gesichert.
Doch anders?
Sie benötigen mehr oder weniger an kaufmännischen Dienstleistungen? Ausgezeichnet, dann ändern wir die Intensität unserer Zusammenarbeit. Nach oben oder unten, ohne lange Fristen.
Vier Felder. Ein Anspruch: Umsetzung.
Jede Analyse dient der sofortigen Umsetzung in Maßnahmen – nicht der akademischen Erkenntnis.
Liquidität & Finanzierung
Liquiditätsplanung, Reserven heben, Bank- und Kapitalgeberverhandlungen, Forderungsmanagement.
Planung, Controlling & Berichtswesen
Unternehmensplanung, Soll-Ist-Vergleiche, Forecasts, Transparenz für Geschäftsführung und Gesellschafter.
Kosten & Ergebnis
Kostenstellen und Prozesskosten, Nachkalkulation und Preise, Bewertung unternehmerischer Maßnahmen, Ergebnisverbesserung.
Sondersituationen & M&A
Unternehmensstrategie, Due Diligence, Verhandlungen mit Fremd- und Eigenkapitalgebern, Exits, Restrukturierung und Sanierung.
Wo ich zu Hause bin
Vom Stahlkonzern bis zum Familienbetrieb – kaufmännische Führung, die sich in unterschiedlichsten Branchen des Mittelstands bewährt hat.
Gewerbe
Software
Energien
Konsumgüter
Beteiligung
& Investoren
Das Modell Executive CFO
Ein erfahrener CFO – ohne die Bindung einer Vollzeitstelle. Ich übernehme die kaufmännische Führung im Mandat, mit voller Verantwortung und in dem Umfang, den Ihre Lage erfordert. Wenn gewünscht, reicht das bis zur Organhaftung. Der zeitliche Umfang der Arbeiten ergibt sich aus den betrieblichen Notwendigkeiten.
Ich bin für Ihr Unternehmen erreichbar, auch wenn ich nicht vor Ort bin. Und ich verstehe mich zugleich als Coach für die übrigen Mitglieder Ihres Managements und Ihrer Teams: Das Wissen bleibt im Unternehmen.
Sprechen wir über Ihre Situation.
Ein erstes Gespräch ist vertraulich, kostenlos und unverbindlich – am Telefon oder bei Ihnen im Haus.
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