Erhard Seeger Executive CFO
Wissenswertes

Aus der Praxis, nicht aus dem Lehrbuch.

Einordnungen und Erfahrungen aus vier Jahrzehnten Finanzführung – kurz gehalten, für Unternehmerinnen und Unternehmer, die vor konkreten Entscheidungen stehen. Neue Beiträge erscheinen in loser Folge.

Liquiditätsplanung im Mittelstand: die ersten 14 Tage

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Woran ich zuerst erkenne, wo Geld gebunden ist – und welche Hebel in der ersten Woche eines Mandats wirklich Liquidität freisetzen.

Executive CFO oder Interim CFO – was Ihr Unternehmen wirklich braucht

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Zwei Modelle, ein Missverständnis. Wann die dauerhafte Begleitung im Mandat die bessere Wahl ist – und wann die volle Übernahme auf Zeit.

Das Bankgespräch: worauf es aus Sicht des CFO ankommt

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Was Banken zwischen den Zeilen lesen – und wie sich ein Finanzierungsgespräch vorbereiten lässt, damit die Zahlen für sich sprechen.

Nachkalkulation: machen Sie Ihren Kunden die richtigen Preise?

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Warum viele Mittelständler an der falschen Stelle sparen – und wie eine saubere Kostenträgerbetrachtung verborgene Ergebnisreserven sichtbar macht.

Eine Frage, die hier fehlt?

Wenn Sie vor einer konkreten Entscheidung stehen, sprechen wir besser direkt darüber – vertraulich und unverbindlich.

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